Một vài người thậm chí còn gật đầu tán thưởng.
Ánh mắt của Giang Hạc dừng lại trên tôi —
có kinh ngạc, có khâm phục,
và có cả một thứ cảm xúc rất khó giấu giếm… hối hận.
Nửa tiếng trôi qua.
Tôi trở về chỗ ngồi.
Chỉ là chưa ai kịp thở phào,
tôi đã xoay chuyển nhát dao cuối cùng.
Tôi nhìn về phía Pierre, mỉm cười:
“Tiếp theo, sẽ là phần trình bày chi tiết quy trình kỹ thuật và dữ liệu mở rộng.
Người phụ trách sẽ thay mặt tôi giới thiệu nội dung này với ông.”
Tôi quay đầu, nhìn thẳng vào người đang ngồi kế bên —
“Trợ lý Giang, phần tiếp theo là của anh.”
Tôi vừa dứt câu hỏi thứ ba,
cả phòng họp lập tức rơi vào một sự im lặng chết chóc.
Trên màn hình, chân mày ông Pierre đã nhíu chặt,
ánh mắt từ nghi hoặc chuyển dần sang mất kiên nhẫn rõ rệt.
Còn Giang Húc, thì ngồi đơ như tượng,
gương mặt trắng bệch như tờ giấy, trán đổ mồ hôi như tắm.
Hắn cúi đầu, lật đi lật lại xấp tài liệu trong tay,
mắt đảo như rang lạc, hòng tìm ra một tia hy vọng cuối cùng.
Nhưng vô ích.
Vì những gì tôi hỏi –
hoàn toàn không có trong tài liệu “giả” tôi đưa cho hắn hôm qua.
Không một dòng.
Không một chữ.
Tôi khoanh tay, tựa lưng vào ghế, giọng thản nhiên như thể đang trò chuyện trà chiều:
– “Anh Giang, sao lại im lặng thế? Anh không phải là người hiểu rõ nhất dự án này sao?”
Một câu hỏi… như một cái bạt tai giòn tan giữa chốn đông người.
Cả phòng họp vẫn yên ắng đến nghẹt thở,
ngoại trừ tiếng máy điều hòa rì rì và…
tiếng run lập cập của từng tờ giấy trên tay Giang Húc.
Lúc này, đến cả Giang Hạc cũng bắt đầu nhận ra thế cờ đã mất kiểm soát.
Ông ta khẽ nhích người, định lên tiếng cứu vãn tình hình.
Tôi chặn ngay, giọng vẫn nhẹ hẫng như gió thoảng:
– “Tổng Giám đốc Giang, nếu giờ ngay cả nguyên lý ba biến số cốt lõi của mô hình mà anh ta còn không giải thích được,
vậy thì cái giấy khen hồi trước… liệu còn mấy phần giá trị?”
Tôi cố tình nhấn mạnh hai chữ giấy khen –
như rút luôn lá bài tẩy mà họ từng dùng để hợp thức hóa công trạng giả dối.
– “Hoặc là,”
Tôi xoay người, nhìn thẳng vào màn hình:
– “Ông Pierre có muốn tôi trực tiếp trình bày lại mọi thứ cho ông?”
Pierre giơ tay cắt lời,
giọng lạnh hơn gió từ máy điều hòa phả ra:
“Tôi đề nghị dừng cuộc họp. Chúng tôi cần đánh giá lại người phụ trách.”
Giang Húc nghe tới đó, cả người chao đảo, gần như ngã quỵ.
Không cần thêm bất kỳ lời nào nữa,
bản án đã tuyên.
Từng câu hỏi của tôi nối tiếp nhau,
chính xác, lạnh lùng, tàn nhẫn — như những mũi tên nhọn hoắt bắn vào cùng một mục tiêu,
biến Giang Húc thành một tấm bia sống, không mảnh giáp nào bảo vệ.
Hắn ta mặt trắng bệch như xác giấy,
mồ hôi túa ra như mưa, thấm ướt cả cổ áo sơ mi thẳng thớm,
hòa quyện với mùi thất bại và sợ hãi, tanh tưởi đến khó ngửi.
Bộ dạng chật vật đến đáng thương,
giống hệt một gã hề bị lột trần giữa quảng trường,
bất lực phơi bày trước ánh mắt soi mói của toàn thể công ty.
Không khí trong phòng họp tụt xuống mức đóng băng.
Mỗi vị lãnh đạo cấp cao đều đã hiểu rõ:
cái gọi là “người hùng mở rộng thị trường Pháp”, thực chất chỉ là một bình hoa rỗng.
Tổng giám đốc Giang Hạc ngồi chết lặng,
khuôn mặt tím tái, bàn tay siết chặt thành nắm đấm,
đến mức móng tay gần như cắm sâu vào da thịt.
Lúc này, tôi nhẹ nhàng lên tiếng.
– “Đủ rồi.”
Giọng tôi không lớn, nhưng vang lên như tiếng chuông tử thần,
đập tan mọi sự vùng vẫy cuối cùng của Giang Húc.
Tôi đứng dậy, lấy từ trong túi xách ra một chiếc USB,
cắm vào máy tính giữa phòng họp, ánh mắt điềm nhiên như thể chưa từng có bão tố.
– “Nếu anh Giang không rành phần kỹ thuật,
vậy ta cùng nhau… xem thứ anh ta thật sự ‘thành thạo’ là gì.”
Màn hình lớn bật sáng, hiện lên từng email nội bộ.
– “Đây là bức thư anh ta gửi cho phía khách hàng hồi tháng 10 năm ngoái,
trong đó tự ý chỉnh sửa số liệu kỹ thuật, suýt chút nữa khiến cả dự án đổ vỡ.”
Tôi nhấn một phím.
Màn hình chuyển sang bảng ghi chú họp.
– “Đây là năm cuộc họp kỹ thuật quan trọng nhất của dự án,
và đây là năm lần vắng mặt liên tiếp… của anh ta.”
Tôi không dừng lại.
Hết email đến biên bản họp, rồi báo cáo nội bộ, ảnh chụp nhóm làm việc, thời gian đăng nhập hệ thống…
Tất cả được trình bày một cách rõ ràng, gọn gàng,
không một sơ hở, không một lời vu vạ.
Từng bằng chứng —
là từng nhát dao cắt sâu vào mặt nạ dối trá mà hắn cố gắng giữ chặt bấy lâu nay.
Khai man tiến độ.
Trốn tránh trách nhiệm.
Chèn ép đồng đội.
Tự tiện thay đổi phương án…
Tất cả, được tôi mổ xẻ sống trước toàn bộ công ty,
trước cả ông Pierre – người từng đặt niềm tin vào “người đại diện” này.